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如何經營好一家新公司?武漢義博工商代理爲您解答

文章出處:網責任編輯:作者:人氣:-发表时间:2013-07-17 10:26:00

 如何经营好一家新公司? 武汉義博工商为您解答
 

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經營好一家新公司,武漢義博工商代理給創業者一些忠告:
  1 性格和情商,还是由后天的学习和塑造的。
  2 生存下来的第一个想法是做好,而不是做大
  3 小公司的战略说穿了就是两点:活下来,挣钱
  4 一个乐成的创业者必须具备的三个因素:眼光,胸怀和实力
  5 把太太当合作伙伴,不要把她当太太看
  6 创业最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人
  7 服务是全世界最名贵的产物
  8 生意人唯利是图,有钱就赚,商人有所不为,企业家必须负担社会责任
  9 用价值观来统一思想,统一思想来影响每一个人的行为,最后形成合力
  10 任何企业的文化都有它自己所进行的一套模式,所做的事情应该是相匹配的,品
質不僅僅是團隊的根本,它是文化,制度,是一整套東西。
  11 一个真正的CEO必须制定战略,战略里面有两个核心的东西:一个是人,一个是
        财,人最关键,其次是产物,然后是销售,最后才是财政,如果只把财政牢牢
        利用在自己的手上,问题就大了。
  12 制定企业文化的目标,共同的使命和价值观很容易,最难的地方是如何去实施
  13 大势好未必你好,大势欠好未必你欠好
  14 发不出工资是领导的羞耻
  15 诚信绝对不是一种销售,更不是一种高深空洞的理念,它是实实在在的言出必
        行,是点点滴滴的细节,诚信是不能拿来销售的,更不能拿来做概念的
  16 创业者光有激情和创新是不够的,它需要很好的体系,制度,团队以及良好的赢
利模式
  17 记住,关系特别不行靠,做生意不能单凭关系,做生意也不能凭小聪慧
  18 有的时候死扛下去总会有机会的
  19 所有的创业者都应该花一些时间去学习别人怎么失败的
  20 碰到灾难,第一个是想到你的客户,第二个想到你的员工,最后想到你的对手
  21 永远记得你的每次乐成都会可能导致你的失败,每次失败好好的接受教训,你将会走向乐成

 

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